虛擬團隊建設活動是在線小組活動，用于開發(fā)一起工作的遠程團隊。虛擬地建立一個強大的團隊需要額外的創(chuàng)造力和參與活動 。

　　一、什么是虛擬團隊建設?

　　一個團隊要有效地運作，其成員必須相互尊重并感受到對彼此的責任感。建立你的團隊需要培養(yǎng)一種社區(qū)意識和精神，這種意識不僅存在于工作場所，也存在于工作場所之外。

　　在當今世界，我們的很多團隊突然變得虛擬了?，F(xiàn)在，我們每天通過 Zoom 電話與我們的團隊成員見面一次，而不是在辦公桌或咖啡機前多次見面。全天失去這些小時刻可能會對團隊的態(tài)度和表現(xiàn)造成影響，因此虛擬培養(yǎng)團隊社區(qū)意識非常重要。

　　二、為什么虛擬團隊建設很重要?

　　如果團隊成員沒有動力，團隊將不會高效或有效地執(zhí)行。隨著家庭政策工作的增加和面對面的互動減少，員工很容易氣餒?；〞r間練習虛擬團隊建設非常重要，這樣您的員工才能保持精神振奮并繼續(xù)期待完成他們的工作。

　　面對面，當您全天有機地聊天時，開發(fā)團隊“品牌”或社區(qū)要容易得多。進行 Zoom 虛擬通話需要計劃，而隨著計劃的進行，辦公室中發(fā)生的一些自然聯(lián)系會丟失。但是，您仍然需要留出時間以虛擬方式專注于團隊開發(fā)。

　　三、虛擬團隊建設可以幫助誰?

　　通過花時間建立您的團隊并創(chuàng)造一種有趣而有效的工作文化，您不僅可以使您自己和您的同事受益，還可以使整個組織受益。這里只是一些受益于虛擬團隊建設的利益相關(guān)者。

　　1、經(jīng)理/老板

　　如果你是一個人的領(lǐng)導者，你會第一手知道，一個相處融洽的團隊比一個必須不斷克服分歧的團隊取得的成就要多得多。如果你花時間建立你的團隊，那么在解決沖突上花費的時間就會少得多。相反，您的團隊成員將擁有快速解決出現(xiàn)的任何問題并找到解決方案的工具。

　　2、團隊成員

　　如果你喜歡、欣賞和尊重你的同事，你就會覺得有責任做好。但是，如果您不太了解您的同事，您可能不會對他們和您的工作產(chǎn)生同樣的責任感。通過花時間建立您的團隊，您可以確保您的團隊成員對彼此產(chǎn)生一種責任感，這不僅會創(chuàng)造一個更愉快的工作環(huán)境，而且會帶來更高質(zhì)量的工作。

　　3、行政領(lǐng)導

　　有時，尤其是在較大的公司，可能很難認識到您實際上正在為組織的成功做出貢獻。然而，重要的是要花點時間認識到你確實為公司增加了巨大的價值——而一個有凝聚力的團隊會增加更大的價值。

　　想象一下，如果一家公司有五個團隊。這五個團隊中有三個溝通不暢，內(nèi)部沖突不斷，工作不按時完成。這會影響其他兩個團隊，因為沒有前兩個團隊的貢獻，他們無法完成工作。然后，行政領(lǐng)導必須向外部利益相關(guān)者解釋為什么公司發(fā)展緩慢。一個團隊的管理不善會影響整個組織。

　　如果您的團隊具有強烈的社區(qū)意識并且可以很好地合作，那么當您的團隊的工作及時和高質(zhì)量地完成時，這將直接有利于您公司的執(zhí)行領(lǐng)導。

　　4、客戶

　　如果您溝通良好并相互尊重，您的客戶會喜歡與您的團隊合作。如果溝通不暢、信息不同的單獨電子郵件鏈或?qū)擂蔚臅h，他們將不喜歡與您的團隊合作。確保您的團隊在與客戶溝通的最佳方式、如何與客戶進行團隊會議以及如何呈現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線方面保持一致。